This post has already been read 1504 times!

Gizli Liderlik Nasıl Tanımlanabilir??

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Toplumlarda, organizasyonlarda sahnede olan kahramanlar, liderler vardır ve bunlar herkes tarafından olabildiğince iyi bilinir. Organizasyonların, toplumların birde gizli kahramanları, liderleri vardır. Bunlar gizlenmeyi, perde arkassında kalmayı diğer bir değişle işin mutfağında olmayı tercih edebilirler. Bir gerrek var ki asıl aktörler kadar perde arkasında kalan aktörlerde organizasyonların başarılarında kritik rol oynarlar. Asıl maharet bu gizli liderleri, kahramanları  keşf edip ortaya çıkarmak, bazan bu gizli liderler kendilerinde liderlik yeteneğinin ve-ya farklı potansiyellerinin olduğunun dahi  farkında olmayabilir.

Şirketlerin başarısını yükselten parametrelerden birisi de bu gizli yetenekleri açığa çıkartıp geliştirmek.

Bu yazı dizimizde gizli liderlik kapsamında beyin fırtınası yapmaya çalışacağız.

Çalıştığınız şirkette gizli liderler ile her departmanda karşılaşıyoruz. Ve belki sizlerde gizlenen yeteneklerle çalıştınız, onlardaki farklılığı keşfettiniz, farklı ve zorlu projelerde yer almalarını teşvik ettiniz, hatta onların kariyer basamaklarını başarı ile çıkmalarını sağladınız. Sizde aslında gizli bir lidersiniz.

Organizasyonlarda olabildiğince küçük bir görevde olan ve fakat kopyalanamayacak yeteneklere sahip insanlarla karşılaşma ihtimaliniz olmuştur. Biz çok karşılaşıyoruz ve bu arkadaşlara rehebrlikten de keyif alıyoruz.

Gizli Liderler ve stratejik avantaj ;

Şirketler penceresinden bakıldığında gizli liderlerin şirketler için büyük bir stratejik avantaj kaynağı olduğunu kabul etmeliyiz. Bu liderlerden bazılarına; konumsal gücü, kişisel etkileri ve güçleri geliştikçe organizasyon da etkin olarak yerinin oluşturulmasına destek verilmelidir. Diğerleri organizasyonda belirli bir seviyede kalmayı ve yapmayı sevdikleri işi üstlenmeleri için kişisel etkilerini getirmeyi tercih edecektir.

Küresel bazı şirketler gizli liderleri açığa çıkartabilmek adına farklı testler uygulamaktadırlar. Bu şirketler gizli liderleri belirledikten sonra gizli liderlerin yetenek ve özelliklerine odaklanarak çalışanlarını daha üretken ve tatmin edici hale getirebilecek çalışmaları gerçekleştirmektedir.

Aslında gizli liderler çevrelerindeki insanlara görünmez değildir. Onları “gizli” yapan şey, iş arkadaşlarının ve denetçilerinin onlara şirket içinde önemli oyuncular olarak değer vermemeleridir. Yönetim onları potansiyeli olan liderler olarak düşünmeyebilir.

Birçok insan liderleri yönetim safları içinde üst sıralarda yer alacak kişiler veya gelecekteki yöneticiler olarak görülmesi muhtemel kişiler olarak tanımlar. Bu tanım, liderliğin kabul edilen yüksek mevkilerde olabileceği anlamına gelir.

Gizli liderler ise , insanları mükemmel şekilde çalışmalarına  yardımcı olan ve organizasyonlar içindeki güç merkezleridir. Genel olarak, gizli liderlerin konumsal gücü çok azdır veya yoktur, ya da muhtemelen alt düzey denetim pozisyonlarındalar. Yönetsel sorumluluk üstlenebilecek insanlar olarak görülmeyebilirler.

Gizli liderler, insanların bir kuruluşun birçok düzeyindeki kararlarını yönlendirir. Onlar görünen ve bilinen liderlerin yükselişinin kökenidir.

Gelecek durakta gizli liderlerin dinamiklerine yakından bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®