Risk Yönetim Penceresinden Tedarik Zinciri yönetimi-X
This post has already been read 924 times!
Değer Zincirinde Oluşabilecek Riskler -???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Risk Gözlükleri ile Tedarik Zinciri Yönetimi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında tedarik sürecinde risk odaklı yaklaşımın önemi, kazanımı, gerekliliği ve faaliyet tabanlı risk yönetimi, tedarik zinciri risklerinin analizi, risk değerleme, risk yönetiminin yürütme fazı, operasyon süreçleri bağlamında risk yönetimi, satın alma sürecinde finansal ve operasyonel kararların entegrasyonu, yenilikçi tedarik zinciri finansman planları, risk algısı ve liderlik yaklaşımı, operasyonel risklerin detaylı tanımlamalarına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “ Değer Zincirinde Oluşabilecek Riskler” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Değer Zincirinin Detayında Var Olanlar …
Değer zinciri ; hammadde tedarik fazından ürün pazara ve hatta perakende sektör özelinde satış noktası, rafa ve tüketim noktasına kadar olan tüm fazlardaki tedarik olgusu içerisinde bir değer oluşumunu barındırmaktadır. Değer oluşum akışının belirli bir zamanında belirli bir ürün veya hizmet için talep edilen veya tedarik edilen miktarlardaki herhangi bir belirsizliğe işaret eden arz ve talep riskleri değer zincirinin akşını etkiler. Oluşan tedarik ve arz risklerinin değer zincirini nasıl etkilediğine perakende sektörünü baz alarak örnekleyecek olursak, stok fazlalıkları veya yetersiz stoklar olarak karşımıza çıkar.
Arz ve talep kaynaklı risklerin oluşma gerekçeleri ;
Yanlış sipariş iletimi veya siparişin atlanması,
Doğru miktarda ve kalitede mal siparişinin verilmemesi veya siparişin alınamaması
Zamanında gerçekleştirlemeyen ödemeler,
Kayb olan veya çalınan emtialar
Tedarikçinin kapasite veya verim sorunu, sabotaj veya finansal iflas gibi felaket bir olaya maruz kalabilmesi
Üretim ve dağıtım dar boğazları vb olabilir.
Değer zinciri akışındaki riskleri sermaye, insan ve maddi olmayan üç ana kategoride toplamak mümkündür.
Sermaye varlıklarının riskleri, mülk, fabrika ve ekipmanlardan kaynaklanan tehlikelere maruz kalmasıdır. Mülkiyet ve çevresel sorumluluk, ekipman güvenilmezliği ve bakım ve belki de gelecekteki satış ile ilgili finansal riskleri de bu kategoride değerlendirmek mümkündür.
İnsanların riskleri arasında güvenlik, sağlık, operasyonel bağımlılık, operatör ve yönetim hataları, istifalar, ciro, devamsızlık, sabotaj, hırsızlık ve daha fazlası bulunabilir.
Maddi olmayan duran varlık riskleri, politika riskleri, fikri mülkiyet riskleri, itibar, kültür ve daha fazlasını içerebilir.
Gelecek durakta “Risklerin Arka Planları “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
