Sürdürülebilirlik Odaklı Çalışma Sistematiği -II

This post has already been read 386 times!

Döneme – Geleceğe Damgasını Vuran Üç Zorluk ???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

“Sürdürülebilirlik Odaklı Çalışma Sistematiği” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında pandemi sürdürülebilirlik ilişkisi ile özet bir giriş yapmaya çalıştık

Bu durakta “Döneme – Geleceğe Damgasını Vuran Üç Zorluk “ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Bu dönemde ve sonrasına damgasına vuran üç zorluğa geçmeden önce hem bu üç zorluk hem de genel anlamda iş dünyasında şirketlerin başarı kriterlerinin odağında yatan gerçeklere göz atalım.

Şirketlerin rekabet avantajı sağlamak ve bunun sürekliliği için gerçekleştirdikleri iş organizasyonunun daha önce tanımlanmış ve onaylanmış hedeflerle ve bunlara karşılık ilgili vizyon ve değerlerle ilişkili olmalıdır.

Sürdürülebilirlik odaklı çalışma iş yapış şeklinde de büyük, küçük ve orta ölçekli şirketlerde yeni iş süreçleri, yeni iş modelleri geliştirmek durumundadır. İşte tam da bu nokta da sürdürülebilirliğinin temelin oluşturan ve dikkate alınması gereken üç zorluk “İklim – enerji-ekonomi” çevrimidir

İklim-enerji-ekonomi çevrimi odaklı sürdürülebilir iş modeline geçiş yapılacak ise her geçiş modelinde olduğu gibi bir yol haritası ve bu haritanın ana  ve alt fazları çok iyi belirlenmelidir. Bu yeni model çerçevesinde de çalışma yol haritamız tanım, tasarım ve uygulama olmak üzere üç ana fazdan oluşmaktadır.

Her konuda olduğu gibi bu iş modeli de tanımlama ve tanımlamayı sağlıklı yapmayı sağlayacak sorular ile başlar:

İş modeliniz şimdi ve gelecekte sürdürülebilirliğe ne gibi katkılarda bulunacaktır?

Faaliyet gösterdiğiniz toplumda-ülkede sürdürülebilirlik kapsamında pazarda hangi konularda boşluk olduğunu düşünüyor musunuz?

Pazardaki boşluk odaklı ne yapmak istiyorsunuz ve neden?

Ele almak istediğiniz sorun, fırsat veya zorluk nedir?

Bu konuda çalışma motivasyonunuz nedir?

Ulaşmak istediğiniz hedef nedir?

Nerede gerçek bir fark yaratacaksınız?

Yaratmak istediğiniz farkı kimin için yapacaksınız, kilit paydaşlarınız kimlerdir?

Bu soruları tüm kilit paydaşlarınıza sorarak tanımlama fazından tasarım fazına doğru yol alınır.

Gelecek durakta “Tasarım Fazı”  ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®

Share

You may also like...