This post has already been read 1786 times!

21 yüz yılda rekabet avantajları?

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Rekabet avantajları yazı dizisinin bir önceki durağında rekabet avantajlarının gerekliliğine dair özet bir giriş yapmaya çalıştık. Bu durakta sürekli kazanan, konusunda lider organizasyonlarda çalışmak ve her kesin lider olabileceğine dair beyin fırtınası yapmaya çalışacağız. Organizasyonları, şirketleri birbirinden ayıran özelliklerinden birisi kültürleridir ve özellikle kazanma olgusuna dayanmış kültürlerinin varlığı.  Kazanan kültürler, talep edilen işleri zamanında ve istenildiği şekilde teslim eden mükemmel insanlarla doludur, bu insanların literatürlerinde bahane üretmeye dair hiç bir kelime yer almıyor.

Rekabet avantajı oluşturulması ve sürdürülebilir kılınmasında insan faktörünün yanı sıra birçok kaynaktan gelmektedir. Size özgü olan rekabet avantajlarınız; markanız, formülünüz, maliyet yapınız-kaynaklarınız ve yetenekleriniz dir. Rekabet avantalarınız ne olursa olsun-birlikte çalışan insanların tüm ürünüdür. Eğer organizasyonunuzda çalışan bireyler iyi çalışmazlarsa, avantajınız zaman içerisinde etkisini kayb edebilir. Ulusların Rekabet avantajı kitabının yazarı ki bu kitap literatür de anıtsal eser olarak tanımlanmaktadır. Bu kadar değerli olan kitapta da ifade edildiği üzere Rekabet Avantajı, “bir firmanın faaliyetlerinin bir koleksiyonu veya bir dizi kaynaklar ve yetenekleridir. Faaliyetler gözlemlenebilir, operasyonel ve doğrudan maliyet ve farklılaşma ile bağlantılıdır. Başka bir deyişle, rekabet avantajınız faaliyetlerden gelir ve faaliyetler insanların yaptığı şeylerdir.

Bir firma benzersiz, sıra dışı ve taklit edilemz bir markaya sahip olabilir, ancak firmadaki insanlar bunu kaldıraç etkisi ile sürdürmek ve yaşatmak için gereken şeyleri yapmazsa, marka buharlaşabilir. Buharlaşan ünlü markalardan aklınızda olanları hangileridir? Özetle ve özet ile özellikle de bu dönmede karanlık fabrikaların konuşulduğu bu periyotta insanı göz ardı etmeye çalışan iş disiplinlerine “insanların davranışı, rekabet avantajınızın nihai kaynağıdır” ifadesini hatırlatmak sorumluluğumuz bulunmaktadır. Kaldı ki Endüstri 4.0, karanlık fabrikalar fikrinide oluşturan insanlarıdr. Yalnızca bu fikri oluşturan insanların meydana getirdiği rekabet avantajlarını lütfen göz ardı etmeyin.

Gelecek durakta rekabet avantajlarının oluşumunda ve sürdürülebilir kılınmasında paradigmanın rolüne, etkisine yakından bakabilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®