This post has already been read 1454 times!

Stratejik Planlama İle Gelen Kazanımlar???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

Stratejik planlama kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında stratejik planlamanın tarihçesi, geldiği köklere, stratejik planlama sürecinin dinamiklerine dair paylaşımda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “stratejik planlama ile gelen kazanımlarla” ile ilgili beyin fırtınası yapılmasına ne dersiniz?

Stratejik planlama ile gelen kazanımlar :

• Gelecekte yapılması düşünülen projeler, işler yeniliklerin gerçekleştirilmesini sağlayan uygulanabilir planların oluşturulması organizasyon ve liderleri için geleceği güvence altına alır.
• Kurumun geleceği ve gitmek istediği yerler ve oraya ulaşmak için yollar için bir yol haritası, yönlendirme ve odaklanma sağlar.
• Kuruluşun her bir kısmının faaliyetlerini kurumun genel hedefi ile sürekli bir süreç içinde hizalamasını sağlar.

• Büyüme ve değişim için mevcut kaynakları, en yüksek potansiyel kazancı olan programlara ve faaliyetlere tahsis edilmesini sağlar.
• Kuruluşun ve bireylerin ilerlemesini ölçmek için başarı ölçütlerinin belirlenmesine ön ayak olur.

• Kuruluşun tüm bölümlerinden, gelecekteki başarının sağlanması için neler yapılabileceğine dair girdi ve fikirler toplar.
• Organizasyonun tüm bölümlerini geliştirmeye dahil ederek planı uygulama taahhüdü oluşturur.
• Amaçları gerçekleştirmek için organizasyonun farklı ve ayrı bölümlerinin eylemlerini birleşik programlara koordine eder.
• Birçok durumda finansal performansının iyileştirilmesi;
• Kuruluşa net bir öz-kavram, özel hedefler ve karar vermede rehberlik ve tutarlılık sağlamak;
• yöneticilerin bugünü anlamalarına, geleceği düşünmelerine ve değişiklik öneren sinyalleri tanımalarına yardımcı olmak;
• Yöneticilerin hem dikey hem de yatay olarak iletişim kurmasını istemek;
• Kurum içindeki genel koordinasyonu geliştirmek;
• Dinamik durumların ihtiyaçlarını karşılamak için organizasyon içinde yenilik ve değişimi teşvik etmek.

Uzun vadeli ve sürekli gözden geçirilen stratejik planlar finansal sonuçların sürdürülebilirliğini pozitif anlamda etkilemektedir.

Bu arada startejik planlanın bir plan olması ile birlikte aslında bir süreç olmasının şirketlere kazanımı daha fazladır. Çünkü paylaşılan kararlar, öğrenme vb olgulardan dolayı süreç yönü daha değerldir.

Başarılı bir stratejik plan, sağlayıcıların gelecek için tutarlı ve açık bir yön belirlemesini sağlar.

Gelecek durakta etkin stratejik planlamanın parametrelerine yakından bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®